Das Leistungsportfolio von StarkStrom Projektcoaching
auf einen Blick.
Coaching für Einzelpersonen, Teams und Gruppen
Projekt Einzel-Coaching für Projektleiter, Projektmitarbeiter, Projektbeteiligte, Führungskräfte, Entscheidungsträger, Selbstständige und Freiberufler
- Führen mit und ohne disziplinarischer Führungsverantwortung
- Projekte gekonnt aufsetzen und steuern
- Professioneller Umgang mit Stakeholdern
- Passende Teamrollen erkennen und persönliche Stärken nutzen
Business Einzel-Coaching für Personen mit Führungs- und Steuerungsfunktionen sowie Experten
- Veränderung und Wachstum
- Persönlichkeitsentwicklung und Leadership
- Loslassen und (Neu-) Orientierung bei Positions- oder Firmenwechsel
- Frauen in Führungspositionen
Privates Einzel-Coaching für Menschen im Business
- Umgang mit Veränderungsprozessen
- Persönlichkeitsentwicklung
- Innere und äußere Konflikte im Berufsalltag bewältigen
Projekt Team-Coaching für Projektteams in Unternehmen und Organisationen
- Effizient im Projektteam zusammenarbeiten
- Konfliktberatung im Projekt
- Projektkrisen meistern
- Projekterfahrungen sichern und nachnutzen, Wissenstransfer in Projekten
Projekt Gruppen-Coaching für Projektleiter, Projektmitarbeiter, Projektbeteiligte und Potenzialträger
- Offene COACHING Abende
- Fallbesprechung, Kollegiale Fallberatung
- Systemische Stakeholderanalyse
- Systemische Projekt-Aufstellungen
Projekt Gruppen-Coaching für weibliche Fach- und Führungskräfte
- Speziell für Frauen – Projektcoaching für PM-Expertinnen
- Sich als Frau im Spannungsfeld von Macht und Hierarchie positionieren
Supervision und Intervision für Coachs
Supervision und Intervision für Coachs und ihre professionelle Arbeit
- Einzelsupervision
- Intervision, Fallbesprechung und Kollegiale Fallberatung
Beratung im Projekt- und Wissensmanagement
Einführung und Weiterentwicklung des Projekt- oder Wissensmanagement-Systems
für Unternehmen, Verwaltungen und Verbände
- Fach- und strategische Beratung Projekt-, Prozess- und Wissensmanagement
- Einführung eines Projekt Management Office
- Angebot und Nachfrage von Wissen im Unternehmen managen
- Wissensprozesse steuern
Training im Projektmanagement
Inhouse-Training für Projektleiter, Projektmitarbeiter, Projektbeteiligte, Linienmanager, Mitglieder der Lenkungsausschüsse und Projektverantwortliche
- Grundlagen des Projektmanagements
- Projektsteuerung und Projektcontrolling
- Führen erfolgreicher Projektteams
- Ergebnisorientierte Moderation in Projekten
- Projektmanagement ist Peoplemanagement
Training für Weiterbildungsanbieter
- Projektmanagement kompakt
- Projektmanagement advanced
- Grundlagen des Projektmanagements
- Projektsteuerung und Projektcontrolling
- IT-basiertes Projektmanagement mit ProjectLibre
- Führen erfolgreicher Projektteams
- Ergebnisorientierte Moderation in Projekten
- Projektmanagement ist Peoplemanagement
- Vorbereitung und Begleitung für Zertifizierungsprüfungen (IPMA)
Training für Pädagogen
- Lehrerfortbildung Projektmanagement macht Schule (GPM)
Weitere Informationen finden Sie unter Coaching, Beratung und Training sowie unter Termine.
Und ganz offen gesagt –
das leisten wir nicht:
- Wir sind keine Schattenprojektleiter.
- Wir realisieren nicht Ihr Projekt.
- Wir nehmen Ihnen keine Verantwortung ab.
- Wir sind nicht Ihre Rückversicherung bei Ressourcenmangel.
Sie bleiben in der Verantwortung für Ihr Projekt.